前言
作為國有企業(yè)的戰(zhàn)略經營護航者、合規(guī)管理的守望者，內部審計為加快企業(yè)市場化轉型、推進廉政建設、促進企業(yè)經濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一方面，內部審計促使企業(yè)財務管理水平提高，提升財務信息的準確性；另一方面，內部審計監(jiān)督企業(yè)合規(guī)經營，促使企業(yè)提高風控能力，讓企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)。當然，隨著內外部環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，當前國有企業(yè)內部審計也存在著一些不適應企業(yè)高質量發(fā)展的地方。
一、當前國有企業(yè)內部審計工作存在的問題
一是組織機構設置方面，內部審計工作的獨立性與單位組織架構設置的合理性緊密相關。實踐中，受制于內審工作重視程度不夠、人員力量不足等因素，內部審計常設于財務部下，或與其他職能合并辦公。這嚴重影響了內部審計工作的獨立性與客觀性。作為經營管理的最后一道防線，若內部審計不由黨委 ……
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