戰(zhàn)略的本質(zhì)是企業(yè)或組織在不同環(huán)境下，通過明確的目標(biāo)、規(guī)劃和資源配置，以達(dá)到長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的方式。戰(zhàn)略是一種長期的、全面的行動計(jì)劃，它涉及到組織的使命、愿景、價(jià)值觀、目標(biāo)、市場定位、競爭優(yōu)勢、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。
戰(zhàn)略的本質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面來理解：
1.長期導(dǎo)向：戰(zhàn)略是一種長期導(dǎo)向，它關(guān)注的是企業(yè)或組織的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略的制定需要考慮到未來的市場趨勢、競爭環(huán)境、技術(shù)變革等因素，以確保企業(yè)在未來能夠持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢。
2.綜合性：戰(zhàn)略是一種綜合性的行動計(jì)劃，它需要考慮到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各個(gè)方面，包括市場需求、競爭對手、技術(shù)變革、法律法規(guī)、社會文化等因素。通過綜合分析和評估，制定出能夠適應(yīng)不同環(huán)境的戰(zhàn)略方案。
3.目標(biāo)導(dǎo)向：戰(zhàn)略的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo) ……
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