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共計(jì) 761條
提升成本支出的效益性,為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的信息支持
前言
企業(yè)通過制定一系列的制度來促進(jìn)內(nèi)部治理,包括提升成本支出的效益性、促進(jìn)成本支出活動(dòng)的合法合規(guī)以及為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的信息支持。而內(nèi)部審計(jì)通過審計(jì)企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后的成本支出活動(dòng)來形成審計(jì)意見,實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。因此,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要開展智能制造企業(yè)成本審計(jì),需要重點(diǎn)來解決“誰來審 ……
2022年07月28日
企業(yè)要在競(jìng)爭中長期發(fā)展,就需要實(shí)現(xiàn)對(duì)貨幣資金管理工作的優(yōu)化
引言
企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管控,分析貨幣資金管理的各環(huán)節(jié),保障貨幣資金實(shí)現(xiàn)正常流轉(zhuǎn),避免企業(yè)資金鏈斷裂的問題。針對(duì)貨幣資金管理流程的優(yōu)化開展研究,能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)循環(huán),改進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制。
1相關(guān)概念
貨幣資金是企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),企業(yè)在發(fā)展過程中需要加 ……
2022年07月28日
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的化學(xué)反應(yīng):創(chuàng)造更大價(jià)值,贏取更大利潤
前言
價(jià)值創(chuàng)造往往是一家企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的長期目標(biāo),精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一家企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要保障和運(yùn)行終端。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、企業(yè)競(jìng)爭壓力巨大、收入上升空間下降、資金周轉(zhuǎn)困難的大背景下,以價(jià)值創(chuàng)造為切入點(diǎn),可加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的建設(shè),有效地避免價(jià)值流成本浪費(fèi)的不良現(xiàn)象,有助于達(dá) ……
2022年07月28日
財(cái)經(jīng)探討:企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀為專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的新階段
1前言
在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)機(jī)制還不完善,這主要是通過管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來判斷。難以發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的有效性,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。因此,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù)控制的作用,從而構(gòu)建企業(yè)完善的財(cái)務(wù)管理體系 ……
2022年07月28日
國有企業(yè)預(yù)算管理:與戰(zhàn)略目的對(duì)焦,與市場(chǎng)銜接
1國有企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性
我國在2017年頒布了《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)暫行管理辦法》《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,其主要目的就是推動(dòng)國有企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),從而全面提升自身的營運(yùn)績效。加強(qiáng)國有企業(yè)全面預(yù)算管理能切實(shí)提升企業(yè)管理水平,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展提供助力。 ……
2022年07月28日
有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的指向作用,提升國有企業(yè)整體的管理效益
前言
要想使得國有企業(yè)的改制體系真正得以全面優(yōu)化,需要加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的力度,讓各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)含量真正得以有效提升,針對(duì)不同類型具有參考價(jià)值及使用價(jià)值的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效收集,通過對(duì)這些信息進(jìn)行合理分析,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的有效優(yōu)化。對(duì)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,使財(cái)務(wù)管理指標(biāo)具有更強(qiáng)的可操作 ……
2022年07月27日
會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生一定影響
前言
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國家直接管理企業(yè),單一的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成,使得跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)很少,加上政府會(huì)直接參與到企業(yè)的管理當(dāng)中,高強(qiáng)度控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,統(tǒng)一制定了對(duì)會(huì)計(jì)的管理規(guī)范。而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制背景下,政府在會(huì)計(jì)制度上進(jìn)行一定的調(diào)整。其對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的概括,以及在高強(qiáng)度管理下采 ……
2022年07月26日
企業(yè)在未來開展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過程中,需要引入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維
1財(cái)務(wù)體系中常見的問題
第一,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略較為空泛。很多企業(yè)雖然聽過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略這一名詞,但是不知道如何落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,甚至將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理相等同,沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要具有整體性與長期性,沒有基于企業(yè)的總體戰(zhàn)略來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二,沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下 ……
2022年07月25日
企業(yè)資金管理的控制要素太多,從自身問題出發(fā),工作效率才最佳
1企業(yè)資金管理內(nèi)部控制簡述
在企業(yè)資金管理工作范疇中,內(nèi)部控制作為一項(xiàng)比較重要的概念,所呈現(xiàn)的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內(nèi)部的經(jīng)營環(huán)境中,根據(jù)資金的配置以及實(shí)際的使用情況,構(gòu)建完善性的內(nèi)控工作機(jī)制。以便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)隱患的有效預(yù)防和控制,進(jìn)而保證企業(yè)內(nèi)部資金的使用更加符合 ……
2022年07月25日