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在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的中堅力量，其管理升級與合規(guī)水平關(guān)乎自身可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值與國家經(jīng)濟(jì)安全。四川槽漁灘水電股份有限公司（以下簡稱“槽漁灘水電公司”）作為一家擁有32年歷史的能源企業(yè)，身處能源保供、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)保值等多重責(zé)任交織的行業(yè)。近 ……

國企“三重一大”（重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作）決策權(quán)責(zé)的核心，是以黨委（黨組）為政治核心，銜接董事會、經(jīng)理層、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、職能部門、職代會等治理主體，通過“前置把關(guān)、分級決策、權(quán)責(zé)對等、監(jiān)督閉環(huán)”，明確各主體在“三重一大”事項(xiàng)中的“決策、執(zhí)行、監(jiān)督、追責(zé)”邊界，既落實(shí) ……

第一章總則 第一條為規(guī)范上海大智慧股份有限公司（以下簡稱“公司”）董事會審計與內(nèi)控委員會的議事程序，充分保護(hù)公司和公司股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《上市公司治理準(zhǔn)則》《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號——規(guī)范運(yùn)作》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī) ……

在日常學(xué)習(xí)與工作中，我們常需要參考各類優(yōu)秀的公文范本。今天，我們將一篇網(wǎng)絡(luò)上公開的《2025年度國企黨支部書記抓基層黨建工作述職報告》作為分析案例，一起梳理其行文框架、核心要點(diǎn)與可借鑒的工作方法，以供學(xué)習(xí)參考。 一、報告的整體框架與核心模塊 這篇報告結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)密，主要分 ……

近期，信托業(yè)治理結(jié)構(gòu)迎調(diào)整。在監(jiān)管政策硬性要求與行業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)在驅(qū)動下，多家信托公司推進(jìn)首席合規(guī)官設(shè)立，同步裁撤監(jiān)事會。業(yè)內(nèi)人士指出，行業(yè)治理優(yōu)化進(jìn)入實(shí)質(zhì)落地階段。 首席合規(guī)官增設(shè)提速 國家金融監(jiān)督管理總局山西監(jiān)管局11月3日核準(zhǔn)寧宇擔(dān)任山西信托首席合規(guī)官，該崗位首次現(xiàn)身該公司治 ……

南方電網(wǎng)公司堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，將推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化作為落實(shí)新一輪國企改革深化提升行動的核心任務(wù)，錨定全面深化改革要求，把握現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)律，創(chuàng)新提出構(gòu)建具有南網(wǎng)特色、世界一流的現(xiàn)代企業(yè)管理大廈，驅(qū)動加快實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。公司立足戰(zhàn)略全局，以管理大廈為牽引，創(chuàng)新實(shí)施“ ……

前言：縣（區(qū)）屬國企作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在推動地方經(jīng)濟(jì)增長、保障民生福祉、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。當(dāng)前，“十五五”規(guī)劃編制工作已全面啟動，這是縣（區(qū)）屬國企立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要契機(jī)。 本系列文章將圍繞縣（區(qū)）屬國企“十五五”規(guī)劃編制展開 ……

11月28日，山東省國資委召開省屬企業(yè)控股上市公司市值管理培訓(xùn)會，山東省屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、境內(nèi)省屬控股上市公司主要負(fù)責(zé)人、董事會秘書等參加會議。會議系統(tǒng)總結(jié)2025年以來市值管理工作成效，明確下一階段四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步推動省屬國企在資本市場實(shí)現(xiàn)價值提升。 根據(jù)山東最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至 ……

近年來，甘肅電投集團(tuán)始終堅持“兩個一以貫之”，持續(xù)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，同步通過修訂公司《章程》、厘清兩級法人權(quán)責(zé)邊界、劃定不同治理主體決策坐標(biāo)、科學(xué)授權(quán)放權(quán)等一系列制度化、規(guī)范化、程序化舉措，構(gòu)建形成以定權(quán)、明權(quán)、行權(quán)、放權(quán)為核心的兩級法人“1223”權(quán)責(zé)運(yùn)行體系，通過“一套范本”“一 ……

茅臺集團(tuán)成為行業(yè)內(nèi)唯一獲得MSCIESG（明晟）評級A級的企業(yè)，蟬聯(lián)國企社會責(zé)任先鋒100指數(shù)榜首；磷化集團(tuán)將ESG管理體系建設(shè)納入年度戰(zhàn)略任務(wù)，努力使該項(xiàng)工作從“單一責(zé)任實(shí)踐”向“系統(tǒng)價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，并在“ESG中國·第八屆北京責(zé)任展”上獲“綠色環(huán)保獎”…… 包含環(huán)境（Environ ……