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東航江蘇公司積極打造現代法人治理新格局
近年來,東航江蘇公司依托以股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層為框架的法人治理結構,著眼和遵循現代企業(yè)治理的新形勢、新任務和新要求,與時俱進、自我革新,逐步構建了以法人治理機制“六個體系”、外部董事調研“三個聚焦”、董事會前溝通“三個注重”為核心的“6+3+3”法人治理嶄新格局,推動公司治理體系和治理 ……
2024年04月25日
定責、定崗、定編、定額、定員、定薪,你都會了嗎?國企“六定”及運用
定責、定崗、定編、定額、定員、定薪(以下簡稱“六定”),對于企業(yè)而言,設計出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng),首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎依據。很多HR承擔了這項任務,卻還沒有系統(tǒng)學習定崗定編定責定額定員定薪的理論和實踐,更不具備組織設計能力,導致HR苦于事務操作,卻沒有任何建“六定"的概念科普。 ……
2024年04月25日
完善公司治理 國資央企改革管理持續(xù)深化
近年來,中央企業(yè)指導所控股上市公司完善中國特色現代企業(yè)制度,堅持依法合規(guī)經營,運行質量明顯提升。 有專家認為,國資央企要從整體戰(zhàn)略定位出發(fā),發(fā)揮市場化資源整合優(yōu)勢,增加戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資,加大戰(zhàn)略重組與專業(yè)化整合力度,完善上市公司治理體系,提升公司治理水平。 去年9月,國務院 ……
2024年04月24日
新媒體時代下國有企業(yè)文化宣傳工作的發(fā)展方向
摘要:在不斷發(fā)展與進步的新媒體時代中,國有企業(yè)迎來全新的發(fā)展機遇。文化宣傳工作作為國有企業(yè)的工作重點,有效、科學的文化宣傳,既能塑造良好的國有企業(yè)文化形象,也能增強職工凝聚力,提升企業(yè)的市場競爭力。因此,國有企業(yè)需結合新媒體時代的特征,改革與創(chuàng)新文化宣傳工作的方式,拓展文化宣傳渠道,為國有企業(yè)的 ……
2024年04月23日
央企市值管理任重道遠 推出更多切實有效措施正當時
在更多情況下,上市央企被視為“防御資產”,缺乏足夠的市場流通性。作為對比,成熟的港股、美股資本市場,營收規(guī)模較大的公司股價、活躍度相對較高。因此上市央企通過市值管理提升估值任重而道遠,推出更多切實有效措施正當時。業(yè)內專家指出,市值管理的核心是上市公司的價值創(chuàng)造,未來更積極的變化有望表現在分紅派息 ……
2024年04月22日
新時期國有企業(yè)文化建設的思考
摘要:隨著經濟的發(fā)展,國有企業(yè)所面臨的市場競爭日益激烈。在這一背景下,如何采取有效措施提高核心競爭力、實現高質量發(fā)展,已然成為國有企業(yè)需要思考的重要問題之一。對一個企業(yè)而言,競爭力的提升除了要靠技術和財力支持外,企業(yè)文化的力量也十分關鍵。為更好地發(fā)揮企業(yè)文化建設作用,推動國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展,本文主 ……
2024年04月22日
國有企業(yè)人力資源管理(精選范本)
國有企業(yè)人力資源管理范文第1篇 社會的進步、經濟的發(fā)展,需要物資資源與人的知識能力作為其基礎支撐。新時代來臨,人力資源的開發(fā)利用發(fā)揮了意想不到的效果,同時,人力資本也超過物質與自然兩個方面的資本,成為核心要素,同時也是財富經濟增長的源泉所在。所以,對于人力資源的研究就顯得非常必要。 ……
2024年04月18日
國有企業(yè)如何發(fā)展人工智能
人工智能已成為人類第四次工業(yè)革命的核心驅動力。在數字經濟時代,人工智能產業(yè)對于釋放經濟潛力,推動科技創(chuàng)新具有舉足輕重的作用,人工智能是引領新質生產力發(fā)展的關鍵引擎。 中國信息通信研究院數據顯示,2023年我國人工智能核心產業(yè)規(guī)模達5787億元,相關企業(yè)數量達4482家。人工智能產業(yè)鏈覆 ……
2024年04月17日
關于加強國有企業(yè)內部控制的探討
當前,我國國有企業(yè)正處于轉型發(fā)展的重要時期,國有企業(yè)的行政壟斷和自然壟斷越來越不具有優(yōu)勢,企業(yè)的轉型升級已經成為當前國有企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。在這一過程中,企業(yè)自身的內部控制管理發(fā)揮著巨大的作用。強化企業(yè)內部控制制度,建立健全內部控制管理體系,加強內控監(jiān)督,完善風險評估機制,是企業(yè)適應市場經濟 ……
2024年04月17日
集團黨委前置研究討論事項清單
為深入推進黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),進一步落實黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序,厘清黨委和董事會、監(jiān)事會、經理層等其他治理主體的權責邊界,根據《XX控股(集團)公司“三重一大”決策實施辦法》《XX控股(集團)公司黨委會議事規(guī)則》等有關規(guī)定,結合公司實際,制定公司黨委前置研究 ……
2024年04月16日
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